事业单位管理改革已经多年了，岗位设置和优化也是其中的一个重要环节。一个人民群众满意的事业单位，必须具备规范的工作流程和合理的岗位设置，才能更好地保障和维护人们的利益。那么在岗位设置与管理上，事业单位应该如何改进呢？
首先，需要明确的是，事业单位的岗位设置应该合理化，科学化，充分体现人性化。以人为本，让员工有一定的发展空间和尽可能的提高自身能力水平。同时，对于各种经纪人类的工作，应该设置专业化的、分工明确的岗位，有利于提高工作效率和产出质量，更好地为社会服务。
其次，在岗位管理方面，事业单位应该加强绩效管理，促进员工积极性和参与度。为了实现目标，需要建立健全的绩效管理机制，定期评估员工的绩效，并根据评估结果制定针对性的激励措施。同时，应该加强员工培训和留用，提高其工作技能和创新能力，增强员工的粘性和凝聚力。
最后，还需要强化制度建设，加强规范与约束，为岗位设置和管理提供有力的制度保障。建立起科学完善的制度，为事业单位岗位设置和管理提供有效的保障。
